Nöbetçi Eczaneler
DEMOKRAT GÜNDEM- HABER MERKEZİ-Saya Holding’in ana sponsorluğunda sürdürülen Klaros kazıları, antik dünyanın en önemli bilicilik ve bilgelik merkezlerinden birinin geleceğe kazandırılmasını amaçlıyor.
Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın öncülüğü ve Ege Üniversitesi’nin bilimsel liderliğiyle yürütülen çalışmalar, özel sektör–üniversite iş birliğinin Türkiye kültürel mirasına sunduğu örnek modellerden biri olarak öne çıkıyor. Antik dönemde yalnızca kehanet merkezi değil, aynı zamanda dönemin liderlerinin, düşünürlerinin ve sanatçıların buluşma noktası olan Klaros, Saya Holding’in kültür yatırımlarına verdiği destek sayesinde yeni bir ivme kazanmış durumda.
Kazı geçmişi 1907 yılına dayanan Klaros’ta, zaman zaman kesintiye uğrayan çalışmalar 2001 yılından itibaren Türk ekiplerinin koordinasyonuyla yeniden düzenli hale getirildi. Kazılar, Ege Üniversitesi’nden Doç. Dr. Onur Zunal’ın bilimsel danışmanlığında ilerliyor.
İzmir’in Menderes ilçesindeki Klaros Antik Kenti sadece arkeoloji tutkunlarını değil aynı zamanda İzmir basınını da ağırladı.
Saya Holding’in ana sponsorluğunda yürütülen kazı çalışmalarının tanıtım toplantısında, Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak ve Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, basın mensuplarına holdingin kültür-sanat yatırımlarından kurumsal stratejisine uzanan kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi.
Toplantıda Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak, Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, Folkart Genel Müdürü Ahmet Sancak, Saya Holding İnsan Kaynakları ve Kültür Direktörü Kezban Sancak Elay, Klaros Antik Kenti Kazı Alanı Bilimsel Danışmanı Doç. Dr. Onur Zunal, Saya Holding Yönetim Kurulu Üyesi Metin Sancak hazır bulundu.
200 BİN ZİYARETÇİ, BİR REKOR HİKAYESİ
Toplantının açılışında söz alan Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak, İzmir’deki kültür-sanat yatırımlarının somut sonuçlarını paylaşarak başladı.
Sancak, “Folkart Gallery’de düzenlenen “Atatürk Sevgisi ve Refik Anadol” sergisinin rakamları, Türkiye sanat dünyası için çarpıcı bir başarı hikayesine dönüştü. Yaklaşık 2 ay oldu, 200 binin üstünde insan ziyaret etti. Bir sanat galerisi için bu çok ciddi bir sayı. Müze değil sonuçta. Louvre Müzesi’ne bile günde bu kadar insan girmiyor. Bizde 7-8 bin kişinin girdiği günler oldu” diye konuştu.
Sancak, sergi süresinin 21 Aralık’a kadar uzatıldığını ve toplam ziyaretçi sayısının 250-300 bin bandına ulaşmasının beklendiğini açıkladı.
Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak, başlangıçta 400 bin ziyaretçi öngörüsünde bulunduğunu, ancak 300 binin de Türkiye koşullarında rekor bir rakam olduğunu vurguladı: “Türkiye’de sanat galerisi için 300 bin kişi gitmemişti. Araç fuarlarına, motor şovlarına vesaire gider insanlar ama sanat teması üzerine, sadece bir şehirden 300 bin kişinin gelmesi büyük bir rekor.”
Mesut Sancak Folkart’ın gurur duyduğu projelerinden Folkart Akademi’nin de pandemi sonrası yeniden hayata geçirildiğini söyledi.
Mesut Sancak, konuya dair, “Pandemi döneminde ara vermiştik, şimdi başlıyoruz. Volkan Severcan projenin koordinatörlüğünde ve Folkart Akademi’nin başında tekrar görev aldı. Kayıtlarımız başladı” bilgisini verdi.
Mesut Sancak, Klaros Antik Kenti’ne sahip çıkma konusunda da kararlılıklarını dile getirdi: “Geçtiğimiz günlerde kendi aramızda yaptığımız bir sohbette ‘Neden İzmir’e sahip çıkmıyoruz?’ dedik. Çünkü buranın da sorunu aynı maalesef. Seneye buraya da nasıl daha fazla sahip çıkarız, bunun şu anda hesabını yapıyoruz.”
SMYRNA İÇİN DE GİRİŞİMİMİZ OLACAK
Sancak, Smyrna için de benzer bir sponsorluk modelinin devreye girmesini istediklerini anlatarak, “Muhtemelen böyle bir talebimiz olacak. Ama şu anda maalesef muhatabımız bile yok, kazı başkanlığı yok. Seneye böyle bir girişimimiz olacak” açıklamasını yaptı.
CEM MENGİ: MATBAANIN KURŞUN KOKUSUNDAN HOLDİNGİN BAŞINA
Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, katılımcılar arasında gördüğü gazetecilik camiasının köklü isimlerini tek tek selamlayarak, 1970’lerin gazetecilik atmosferinde geçen çocukluğunu anlattı.
“HAKİKATİ ARAMAK, GERÇEĞİ SAKLAMAMAK”
Saya Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, babasının kuşağında gazeteciliğin sadece bir meslek değil, bir karakter meselesi olduğunu vurgulayarak, yıllardır rehber edindiği bir cümleyi paylaştı: “Hakikati aramak gazetecinin görevidir, gerçeği saklamamak ise yöneticinin sorumluluğudur.”
“Biz de Saya Holding olarak, şirketler topluluğumuzda, holdingimizde, iştiraklerimizde tam olarak bu anlayışla çalışıyoruz. Şeffaflığı, güveni ve sürdürülebilir değer üretimini, iş dünyasında da en az gazetecilik kadar önemli olduğuna inanıyoruz” diyen Mengi, toplantının amacını da bu temele dayandırdı.
5 YILLIK DÖNÜŞÜM: İNSAN, BİLİM, KURUMLAR
Cem Mengi, Saya Holding’in gelecek vizyonunu detaylandırırken, yakın zamanda düzenlenen “Saya İçin Geleceğin İnşası” adlı toplantıda ortaya koydukları hedefleri hatırlattı. Mengi, Saya Holding için geleceği “müreffeh, saygın, adil, yaratıcı, çevik, eşitlikçi, kapsayıcı, sürdürülebilir ve çevreci” sıfatlarını kullanarak, bu hedeflere ulaşmada üç unsurun kritik olduğunu belirtti: İnsan, bilim ve kurumlar.
“Günümüzde şirketlerin refahının en önemli belirleyicisi maddi olmayan kaynaklardır, yani insan” diyen Mengi, bu kaynakları üç başlıkta açıkladı: “Eğitimle insanımızın yetkinliklerinin geliştirilmesi, bilim-teknoloji-inovasyon ve istişareye önem verilmesi, şirket içinde güvenilir ve kapsayıcı kurumlar ve kuralların yerleşmesi.”
Mengi, bu alanlarda eş zamanlı ilerleme kaydedilmeden karlılık içinde sürdürülebilir büyüme sağlanamayacağının altını çizdi.
“DÜŞÜK KUR, DÜŞÜK ÜCRET MODELİ TARİHE KARIŞTI”
Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, küresel ekonomik dönüşüme ilişkin önemli tespitlerde bulundu ve “Düşük ücret ödenen niteliksiz iş gücünün, düşük teknoloji kullanarak ürettiği ürünleri düşük kurlarla dünya pazarlarına satarak ekonomik gelişme sağlanması anlayışı artık tarihe karıştı” ifadelerini kullandı.
Cem Mengi, Doğu Asya ülkelerinin uyguladığı bu modelin dijitalleşme çağında rekabet şansının kalmadığını vurguladı.
“Bugünün ekonomisi, yüksek teknoloji ile üretilen yüksek katma değerli ürünler üzerine kurulu. Bunun temeli de nitelikli, üretken, yenilikçi insan kaynağıdır” diyen Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, Saya Holding’in şirket felsefesini bu doğrultuda yeniden yapılandırdıklarını açıkladı.
Mengi, holdingin “humanist bakış, teknoloji ve profesyonellik” ilkeleriyle hareket edeceğini belirterek, “Her kademesinde nicelik kadar niteliğe de öncelik veren, her bir çalışanımızın büyük resmi görmesini mümkün kılan, analitik, eleştirel, yenilikçi düşünmeye odaklanan, ihtiyaç duyulan teknik, dijital ve duygusal becerileri en iyi seviyede kazandıracak şekilde işleyişimizi değiştiriyoruz” dedi.
KADIN İSTİHDAMI VE EŞİTLİK VURGUSU
Nitelikli insan kaynağını koruma stratejisine de değinen Cem Mengi, çalışan memnuniyetinin önemine dikkat çekti: “Grubumuz, refahın adil paylaşımı dinamiklerini önümüzdeki dönemlerde de ön planda tutmaya devam edecek. Eşitsizliği doğuran ve besleyen tüm sorun alanlarına karşı mücadele edeceğiz.”
Kadınların iş hayatındaki temsili konusunda net bir taahhüt veren Mengi, “Çalışma hayatında, yönetim kademelerinde, kısacası toplumsal yaşamın her alanında kadınların erkeklerle eşit fırsatlara ve eşit temsile sahip olmasını gözetmeye özen göstereceğiz. Örneğin yönetim kurullarında daha fazla kadın temsilci görmek istiyoruz” açıklamasını yaptı.
DİJİTAL, YAPAY ZEKA VE YEŞİL DÖNÜŞÜM
Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, önümüzdeki 5 yılda ekonomik gelişmeyi şekillendirecek üç büyük dinamiğin “dijital dönüşüm, yapay zeka ve yeşil dönüşüm” olacağına vurgu yaptı.
“Saya Şirketler Grubu olarak, yeşil dönüşümü grubumuzun rekabetçiliği ve ekonomik olarak gelişmiş bir holding olma hedefimiz için en büyük fırsat alanlarından biri olarak görüyoruz” diyen Mengi, karbon ayak izi azaltma faaliyetlerinin şirketlere enerji verimliliği, maliyet kontrolü ve risk azaltma gibi somut faydalar sağladığını belirtti.
KURUMSAL YÖNETİM VE İSTİŞARE KÜLTÜRÜ
Saya Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, konuşmasının son bölümünde kurumsal yönetim yapısına değindi: “İyi tasarlanmış kurumlar ve kurallar, insani gelişme ve bilimsel ilerlemeyi tamamlayacak üçüncü unsurdur. Bu kuralların başında ise yönetim kurulu ve icra komitesi gelir.”
“Hareket olmadan fikir birliği faydasızdır. Bizim hep birlikte yarattığımız sistem, hız demektir. Hızlı karar alıp eyleme geçmektir” diyen Cem Mengi, bu yaklaşımın hem kapsayıcılığın gelişmesi hem de fikir beyanı özgürlüğünün korunması açısından tartışılmaz öneme sahip olduğunu söyledi.
Klaros Antik Kenti’nde gerçekleşen bu özel buluşma, hem Saya Holding’in İzmir’deki kültürel yatırımlarına verdiği önemi hem de şirketin gelecek 5 yıllık stratejik dönüşüm planını ortaya koyması açısından önemli bir platform oluşturdu.
Basın Yayın kuruluşlarının temsilcileri ile gazeteciler, toplantı öncesinde antik kentteki kazı çalışmalarını yerinde inceleme fırsatı buldu.